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人才战略

    为营造开放、高效、员工契合的6up,公司定期不定期对公司领导层、不同员工群体开展各种形式沟通交流活动,对沟通结果进行整理,分析影响不同员工群体契合度、满意度的关键因素。采用正式和非正式相结合的沟通方式,可以促进不同层级员工的信息交流,分享经验,增进感情。
公司持续倡导和培育高绩效导向的文化,通过全员绩效管理,营造“奖勤罚懒、奖优罚劣”氛围,促进员工不断提高绩效水平。另通过物质和精神双重奖励,提高员工创新与改进的积极性,如员工轮训活动、带薪休假、拓展训练、优秀员工等。

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